织机开口作为中国纺织业的瓶颈产业，对技术的要求逐年上升，在当今的时代背景下，“工匠精神”就显得很重要。专心、专注，精益求精，说到底，还是企业的沉淀，技术的沉淀，品牌的沉淀。

  对于牛牌人来说，2017年将是沉淀之年。牛牌的公司发展历经风雨，从无梭织机配件制造起家，转型至喷水织机凸轮开口研发起跑，到机械多臂、电子多臂、电子提花机的陆续开发，企业规模一步一步扩大，前景越来越广阔，更加需要沉淀，这是企业长久发展的重要战略之一。

  沉淀不是停止，而是为了厚积薄发。2017年，牛牌将以“品质”、“品牌”为重点，夯实基本功，对产品的设计、工艺、检验、装配、销售到服务的进行调整，转变发展方式与经济转型内部管理机制，反复推敲研发技术，严格评审检验标准，做更专、更精的织机开口企业，赶超先进科技，回归“酒香不怕巷子深”的境界。

  2016年牛牌的营业额与去年同期相比增长15%，但内部管理能力有待提升，相比销售，牛牌迫切地想立足长远，将“工匠精神”付诸行动，减少外部干扰，将产品做精，提升品质，销量自然而然就能增加，品牌也才能站得更稳，做得更长久。

  有人说中国机械的质量比不过德国，是因为材料问题、设备问题，而牛牌始终认为，产品质量的问题重点是人，人的思维意识、工作态度、做事原则与方法等都是影响产品的关键，工匠精神强调的仍然是“思想决定作为”。质量和成本是一个矛盾。企业要提升质量，成本自然会上升；而市场的需求是质量要好，成本要低。中国的企业，成本的空间很大。要想改善，就必须改变经营模式。

  早在十几年前牛牌就慢慢的开始拓展海外市场，并积极在海外建立了分支机构来迎合海外市场的需求。但是国内纺织行业的产业配套、规模生产、工人整体素质以及生产技术等等方面仍然有很大的空间，对行业向外转移不宜操之过急。

  牛牌纺机产品的海外营销主要以配套主机的形式开展，以纺织机械4S 店的模式提供开口织机和配件的售前、售中、售后服务，定期开展客户培训，多方位满足海外市场的需求，目前印度 4S 店已全面运行，颇受客户好评。

  当前，中国的纺织产业正处在转变发展方式与经济转型的关键时期，行业竞争非常激烈，劳动力成本上升，用户对产品的品质要求、性能要求与往年相比大幅度上升；客户对织物品种变化的需求，对服务反应速度的要求等也更加强烈⋯⋯正因为这种种因素，才反正都使牛牌的产品应用得到了价值的体现，产品营销售卖业绩与去年同期相比也有显著上升，特别是喷水织机配套 NPW408A 高速凸轮开口和 NP5400A 电子多臂的销售均成倍增长，其它产品的销量增幅也在20% 以上，可以说，今年牛牌的形势还是令人欣慰的。

  牛牌企业积极做出响应《纺机行业“十三五”发展指导性意见》，从管理、质量、服务、研发等方面加强工作，提升牛牌品质。首先完善经营模式，通过股权架构的创新等方式调度员工的主观能动性，以人为本，充分的发挥团队的作用，达到 1+1 ＞2 的效果，改善企业的组织方案 ；其次，推进丰田精益生产管理模式，保证产品质量，降低产品成本，提升工作效率；再次，完善产品售前、售中、售后服务，在纺织集中区设立集产品展示、配件销售、维修服务、技术培养和训练等功能为一体的 4S 店服务网点；最后，持续不断地开发机电一体化、智能化的产品，高质量实现用户的需求。牛牌的织机开口，诸如适用于喷水、喷气、剑杆织机的电子多臂和电子提花机是未来5 年的主推方向，力争在 5 年内实现此类产品替代进口。

  目前下游企业的运作情况好坏不均，给纺机公司能够带来了一定的冲击，带来了困境，特别是顾客对价格和应收款的敏感，给公司能够带来了前所未有的压力。牛牌通过以“为顾客创造价值最大化”为使命，通过质量控制、成本控制，最大限度地实现用户的诉求，通过改变传统的大批次生产模式为小批次、短周期的生产模式来提高资金使用率，降低财务成本，同时也使得牛牌企业在此次的冲击中，顶着压力稳步前进着。

  针对低价恶性竞争等不良现象，牛牌坚信有品质才有尊严。只有为顾客提供质量好、性能优、功能全的产品，只有为顾客创造价值最大化，才能不被市场所淘汰。牛牌也期盼用户多给制造企业一点空间和机会，没有一定的利润，纺机企业怎么提供持续不断的优质服务和研发？不管是利润和服务，还是用户和供方，都是相辅相成的，甚至是唇齿相依的，只有携手共同创造，才能让企业立于不败之地，让纺机行业大放异彩。

  目前国内企业都在加快人机一体化智能系统的步伐，并通过人机一体化智能系统实现减员增效、提高产质量的目标，而同时全国又在践行工匠精神，强调“慢工出细活”。对于“人机一体化智能系统”和“工匠精神”两者之间的关系，牛牌纺机也有自身的认知。智能化制造与工匠精神并不矛盾。智能化体现的是生产技术的自动化、多功能化；工匠精神是要求将每一件小事做好；二者是相互促进的关系。中国的纺织业基础工作并不够扎实，企业员工的思想意识并不强烈，没有“饥饿感”，也就没有坚定和坚持的信仰。智能化并不是全自动化，不是说机器人才是智能化。技术和工序的改进也是智能化，我们的凸轮开口向电子多臂的转变，向电子提花机的转变，节省了人工切换、人工“提花”的时间，也是一种智能化。但是智能化并不是万能的，机器人也会有误差，所以中国纺织行业必须正确、全面、透彻地理解智能化。

  牛牌纺机一直有着坚定的信仰、坚强的信心，即使压力重重，牛牌依然坚持质量底线，坚持不懈，成就世界一流的织机开口企业，铸就牛牌百年基业，为中国制造业的发展、为中国纺机行业的发展做出应有的贡献。