数据显示，2019年1-7月，我国纺织品服装累计出口额为1540.5亿美元，同比下降0.1%，其中纺织品累计出口额为683.4亿美元，同比下降0.1%；

  从2017年到2019年，无论是纺织业存货库存，还是服装类存货库存，每月同比都在增长。6月服装类存货同比增加2.1%，纺织业存货比去年高了5.5%。行业人士普遍反馈，销售业绩压力大，或多或少都有库存。市场供大于求，去库存将会是一个长久的过程。6月服装类企业亏损数同比上升了9.2%，纺织类则更为高，达12.7%。

  财秘解读：内有行业企业亏损增加，纺织、服装行业欠景气，竞争力削弱；外有强敌，纺织业订单蒸发，纺织、服装出口面临不小挑战，若无重大利好刺激，短期行情难以逆转。

  财新网：9月2日公布的8月财新中国制造业采购经理人指数(PMI)录得50.4，较7月上升0.5个百分点，重返荣枯分界线月以来最高，显示制造业景气度小幅改善。

  8月财新中国制造业PMI的改善，主要源于产出回升。8月产出指数升至扩张区间，录得五个月新高，带动产成品库存指数今年以来首次进入扩张区间。厂商普遍表示，增产是因为需求出现转强迹象。新增出口订单指数连续三个月处于收缩区间，8月录得2018年12月以来最低，但新订单指数微降，显示内需改善对出口下滑起到一定对冲作用。8月就业指数仅微低于荣枯分界线，显示制造业就业状况有所改善。制造商反映，受原材料价格下降影响，平均投入成本在8月重现下降，虽然降幅温和，但厂商为刺激顾客需求，加大力度下调出厂价格，降幅为2016年以来最高。

  财秘解读：这一走势与国家统计局制造业PMI并不一致，国家统计局公布的8月制造业PMI录得49.5，回落0.2个百分点。

  北京商报：奢侈品电商寺库公布了2019年第二季度未审计财报。财报显示，集团第二季度营收为17.121亿元，同比增40.3%；公司的纯利润是4300万元，与上年同期的4100万元相比增长7.0%。第二季度GMV为32.388亿元，同比增95.9%。寺库2019年二季度净利润增速与2018年二季度相差37.6个百分点，增速放缓。

  金融界：中国网红电商第一股如涵控股公布了截至2019年6月30日截止的2020财年第一季度未经审计财务业绩。第一季度如涵 GMV达人民币7.58亿元，同比增长50.4%，净收入达人民币3.128亿元，同比增长34.3%，经调整净亏损为2160万元，同比亏损大幅收窄51.6%。截止2019年6月30日，如涵共签约网红数量为133个，其中头部网红3位，肩部网红8位，腰部网红122位，为其提供网红广告服务的品牌数量增加到701个。

  财秘解读：如何将网红经济模式转变为长期稳定的商业盈利模式，如涵控股还要进一步探索。

  中金在线年半年度报告。截止2019年6月30日，雅戈尔完成营业收入45.83亿元，实现归属于上市公司股东的净利润20.27亿元，分别较上年同期增长27.81%、36.16%。其中，雅戈尔时尚服装板块完成营业收入31.56亿元，实现归属于上市公司股东的净利润6.48亿元，分别较上年同期增长11.86%、6.9%。

  据悉，中国李宁2020春夏系列从乒乓球等运动项目中汲取灵感，将乒乓球作为设计切入点和图案元素。

  财秘解读：近几年，李宁在国潮方面的布局十分成功，尤其引入在国人心目中有记忆点和回忆性的国产体育因素，糅合现代摩登的潮牌风尚，十分具有新时期的中国时尚风格。

  寻找更加舒适、便于运动的纱线、面料，以人体工学为依托的工艺与设计的创新研发，是未来运动装尤其是针织运动装的发展趋势。其中，全成形针织产品的研发是目前的热点。与普通针织运动装相比，全成形运动产品具有以下优势：减少缝线对肌肤的摩擦损伤；有效增强不一样的部位压力控制；改善温度和湿度控制，提升运动舒适度；减少裁剪缝纫工序，降低劳动成本，控制面料库存。正因如此，全成形针织产品在瑜伽、慢跑、骑行等运动装备中所占的比例慢慢的变大。透气、排汗、舒缓压力和增加着装的舒适感，甚至是对身体的塑形功能，将是未来全成形运动产品带给消费者的最终体验。

  《中国潮流消费发展白皮书》显示，目前90后、95后与00后慢慢的变成了潮流市场的主力军，消费规模占到总体规模的80%。相比整体的潮流市场，球鞋市场中的年轻人更多，95后与00后人数占比超过60%，且00后占比明显高于整体潮流市场。

  财秘解读：球鞋证券交易市场的巨大商业潜力，吸引了国内外大量的球鞋玩家入局，最近抢鞋风潮的兴起也与年轻一代猎奇的消费心理、追赶潮流的消费习惯密不可分。

  “格子超高弹T8面料”采用75D的涤纶DTY*50D的T800双组分的弹性纤维为原料，选用0.4格子组织，按290T规格在喷水织机上织造，先后又经过预处理、染色和防泼水等主要工艺精加工而成。此布穿着舒服、伸展自如、易于打理、软而不皱、服用性好、格型迷人。

  它不仅可作男女休闲装、裤装、风衣、户外服、羽绒服，且又是制作女士套装、裙装的时尚面料。

  财秘解读：格子超高弹T8面料缘何走红市场，主要得益于原料组合得法、质量无可挑剔；其次是格型美、能修饰人品；再次是拥有弹性功能，能适合不同体型的人享用。

  匡威Chuck 70 All Star迎来全新解构风格设计。这款鞋主打星条旗元素，左右脚采用了鸳鸯设计，两只鞋各自又以不同的方式来进行了解构重组。右脚是传统的鸳鸯效果，在后跟和鞋舌增加了缝合细节。左脚的设计就更为大胆，鞋面被一切为二，并通过缝合拼接的方式呈现，切割的线条一直延续到鞋底，外底采用了纯白色和奶黄色的组合，细节相当丰富。

  不少业内人士认为，人机一体化智能系统精益先行。但在生产实践中，企业怎样推行精益生产才能带来真正的效益？推行过程中如何避免偏差？

  一般企业推行精益生产都要研究怎么样提高人员的工作效率，通过优化人员节省人力成本，所以少人化这个词在推行精益的企业中会经常用到。

  提高整体的效率与流程的平衡性。精益的少人化的真正意思是指运用适宜的设备、优化作业流程、减少不必要的动作去提升员工的工作价值，实现人员能率的提高，而非简单的人数加减。如果这工序(部门)增加1个人，能减少下工序(其它部门)2个人的工作量，这就是少人化，并且这才是少人化的真正意义所在。

  以改善流程为目的，假设物不动人动，出样品后，由销售员跑去车间处理样品，营业部有20名销售员，以平均每人每天30分钟则共需600分钟每天，这种工时浪费远比由一名专门的员工浪费更大。

  深入研究员工的搬运手法和相关过程，其时间主要花费在人手拉动及需要由人手把物品搬到销售部五楼，故建议增加电动机车，并把搬运终点和邮寄地点改在一楼，这样就可大幅度减少搬运时间和样品寄至客户的时间，进而达到销售与仓储两者的最佳平衡性。

  这时候员工往往会有抵触性，易产生这种观念：企业提倡多能工，培训员工多个岗位的技能，是否以后就一人要干几个人的事情，那岂不是很累？

  所以，许多企业多能工推得并不好，因为往往是强加工作量给员工。但在精益中的多能工，并非简单的工作量增加，要实现员工负责多岗位前，需要运用ECRS(取消、合并、重排、简化)进行作业的浪费消除和重新调整，并且通过科学测量和编排设定工作量，以确保员工是能在胜任前提下才去实施兼任不同的工种，而非简单的工作量加压。同时，要建立体现“能者多劳，多劳多得”的薪酬体系。多能工是提升员工能力和回报的重要渠道。

  智能设备价格通常相比来说较高，所以不少企业听到“自働化”时很自然想到昂贵的机器或高科技的计算机，误以为精益生产的自动化需要投入巨额资金，离自己企业很远。

  而常见的“自动化”指机械并非人为的依序操作，是靠机械或电气作用来控制的技术，所以两者的差别在于是否加入了人的智慧。精益倡导全员参与，激活员工的智慧。

  以员工智慧(小成本)去解决大问题，这才是精益推崇之道。返回搜狐，查看更加多